有效的收入管理战略是确保水务经营商可持续发展的关键因素。苏伊士凭借其商业知识和专业技术帮助饮用水供水企业优化收入管理流程、应用创新技术,以保障收入并控制运营成本。
您的挑战

将客户流程置于收入战略的核心地位

当前,水的价值被极大地低估。在保证业务效率和可持续性方面,供水企业现在面临着诸多限制:投资减少、水资源短缺、舞弊、IT 基础设施老化以及合理消耗等。在全球,每年商业层面导致的水损失总计约有 40 亿欧元。

 

运营商已将管理流程列为重点关注的领域之一,以期在持续改善服务质量的同时,遏制收入下降的态势并保护资源。在此过程中,可考虑以下多个绩效杠杆:

 

  • 客户调查。
  • 测量和控制消耗。
  • 测量及相关流程。
  • 开具账单、收集并管理未付账单。



我们的解决方案

通过定性客户流程帮助您优化收入战略

我们提供一系列互补的适应性解决方案满足您的收入管理目标。通过提高账单准确度并改善客户服务,我们可保护您的收入并降低运营成本。这种一体化解决方案能够帮助您以负责任的方式提高服务质量并优化收入。

Digitalise our systems

减少支出并增加收入

我们可以通过开发智能网络帮助您控制成本并优化收入。另外,通过准确测量客户实际用水量并开具发票,我们可以帮助您降低商业层面导致的损失。

在我们的全球网站suez.com上了解更多信息
热门搜索
页首