道德和监管

对于我们来说,企业道德一直是我们提升业绩和竞争力的关键途径。企业的道德价值是我们履行守护资源的使命之核心。

我们的道德价值

四项基本原则


苏伊士承诺推行高道德标准。


我们的道德价值建立在《道德章程》的四项基础原则上:进取、承诺、胆识和协作。

这四项基础原则实际应用于苏伊士集团的三个运营层面:

  • 在公司层面,即苏伊士员工、股东以及各营运实体;
  • 在市场层面,我们与客户、供应商、合作伙伴和竞争对手保持联系;
  • 在环境层面,集团业务所在的每个国家。
除《道德章程》之外,我们还出版了各种手册和指引来阐释这些规章制度以确保它们合规执行。苏伊士还正式确立了集团的人权政策和监管计划 。

 

为了进一步实现我们对道德价值的承诺,我们加入了“全球契约”计划。“全球契约”包含了联合国全球契约十项基础原则,苏伊士集团是高级成员公司之一(联合国气候大会全球契约高级成员)。

 

同时,我们也是透明国际(法国分部)以及企业人权促进组织的成员。

苏伊士道德章程

苏伊士商业关系的职业道德

道德管治

严格有效的行动

苏伊士道德和可持续发展委员会的董事致力于监控道德制度的推行,并确保员工的行为符合个人以及集团的价值观。

道德方针由委员会秘书长负责总协调,秘书长同时也是集团的道德官。为了确保道德方针能得到实施,我们拥有一个由30多位道德官组成的工作网络,他们将在各自工作的运营单位内推行道德方针,确保各个单位内与企业道德有关的问题和警报能被妥善处理。

点击查看董事会成员及下属委员会
透明度

如实的推广:确保透明与诚信


集团推广方式正在引起越来越多利益相关者的注意。为了进一步强化如实推广,我们于2013年根据公司的道德章程制定了内部行为准则,涵盖了八项适用于所有员工或顾问游说活动的重要承诺。

我们坚持与当地、国家、欧洲以及国际的公共机构保持对话。

苏伊士致力于提高集团透明度,是欧洲机构注册利益代表。每年,苏伊士在欧盟委员会和法国议会的网站上发布大量信息,例如集团业务所在地区或与欧洲机构代表业务有关的费用(人员费用、专业协会会员费以及外包服务供应商)。
监管

强化监管

集团每年持续增加在公益上的投入,并支持旗下企业的发展与转型。苏伊士于2017年开始准备监管计划,管控其业务在当地的影响。

这个计划包括识别一切在集团的价值链中可能发生的,涉及人权、健康安全和环境的风险,对它们进行标记和排序,并制定和采取最适合的预防和纠正措施。
苏伊士认为确保所有业务活动均符合人权是其社会责任中不可缺少的部分。苏伊士制定了人权政策、企业承诺、行为原则以及企业管治。鉴于集团的业务特点,苏伊士特别强调人人享有安全用水和使用卫生设施的权利,并充分发挥其推动者和贡献者的角色。

道德官联系方式

所有与道德和人权有关的问题,请联系集团的道德官。

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集团道德官

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