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道德和監管

對於我們來說,企業道德一直是我們提升業績和競爭力的關鍵途徑。企業的道德價值是我們履行守護資源的使命之核心。
我們的道德價值

四項基本原則


蘇伊士承諾推行高道德標準。

我們的道德價值建立在《道德章程》的四項基礎原則上:進取、承諾、膽識和協作。

這四項基礎原則實際應用於蘇伊士集團的三個運營層面:

  • 在公司層面,即蘇伊士員工、股東以及各營運實體;
  • 在市場層面,我們與客戶、供應商、合作夥伴和競爭對手保持聯繫;
  • 在環境層面,集團業務所在的每個國家。

除《道德章程》之外,我們還出版了各種手冊和指引來闡釋這些規章制度以確保它們合規執行。蘇伊士還正式確立了集團的人權政策和監管計劃 。

為了進一步實現我們對道德價值的承諾,我們加入了“全球契約”計劃。“全球契約”包含了聯合國全球契約十項基礎原則,蘇伊士集團是高級成員公司之一(聯合國氣候大會全球契約高級成員)。

同時,我們也是透明國際(法國分部)以及企業人權促進組織的成員。

蘇伊士道德章程

蘇伊士商業關係的職業道德

道德管治

嚴格有效的行動

蘇伊士道德和可持續發展委員會的董事致力於監控道德制度的推行,並確保員工的行為符合個人以及集團的價值觀。

道德方針由委員會秘書長負責總協調,秘書長同時也是集團的道德官。為了確保道德方針能得到實施,我們擁有一個由30多位道德官組成的工作網絡,他們將在各自工作的運營單位內推行道德方針,確保各個單位內與企業道德有關的問題和警報能被妥善處理。

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透明度

如實的推廣:確保透明與誠信

集團推廣方式正在引起越來越多利益相關者的注意。為了進一步強化如實推廣,我們於2013年根據公司的道德章程制定了內部行為準則,涵蓋了八項適用於所有員工或顧問遊說活動的重要承諾。

我們堅持與當地、國家、歐洲以及國際的公共機構保持對話。

蘇伊士致力於提高集團透明度,是歐洲機構註冊利益代表。每年,蘇伊士在歐盟委員會和法國議會的網站上發佈大量資訊,例如集團業務所在地區或與歐洲機構代表業務有關的費用(人員費用、專業協會會員費以及外包服務供應商)。
監管

強化監管

集團每年持續增加在公益上的投入,並支援旗下企業的發展與轉型。蘇伊士於2017年開始準備監管計劃,管控其業務在當地的影響。
這個計劃包括識別一切在集團的價值鏈中可能發生的,涉及人權、健康安全和環境的風險,對它們進行標記和排序,並制定和採取最適合的預防和糾正措施。
蘇伊士認為確保所有業務活動均符合人權是其社會責任中不可缺少的部分。蘇伊士制定了人權政策、企業承諾、行為原則以及企業管治。鑒於集團的業務特點,蘇伊士特別強調人人享有安全用水和使用衛生設施的權利,並充分發揮其推動者和貢獻者的角色。
道德官聯繫方式

所有與道德和人權有關的問題,請聯繫集團的道德官。

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集團道德官

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